---
title: Серия №4 События бренда.
description: Бренд живёт в моменте, когда человек соприкасается с ним. Касание происходит во время события, именно тут наступает звёздный час мерча.
url: https://starwears.ru/2026/10/02/seriya-%e2%84%964-event-brenda/
markdown_url: https://starwears.ru/2026/10/02/seriya-%e2%84%964-event-brenda.md
type: post
slug: seriya-%e2%84%964-event-brenda
author: starlog
published: 2026-10-02T14:51:00Z
modified: 2026-10-02T14:53:33Z
language: ru-RU
taxonomies:
  category:
    - THE MERCH
word_count: 1986
tokens: 5895
---

# Серия №4 События бренда.

[vc_row equal_height=&#187;yes&#187; responsive_tabs_advanced=&#187;mobile&#187; el_class=&#187;project-sidebar-block&#187; woodmart_css_id=&#187;69bb9b8cd57fe&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiOWI4Y2Q1N2ZlIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93IiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy10b3AiOiIwcHgifX19&#8243; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;1&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1773902738103{padding-top: 50px !important;}&#187;][vc_column width=&#187;2/3&#8243;][vc_row_inner woodmart_css_id=&#187;69bb9b7d6aec0&#8243; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiOWI3ZDZhZWMwIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy10b3AiOiIwIn19fQ==&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1773902724622{padding-bottom: 50px !important;}&#187;][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_id=&#187;project-block1&#8243; woodmart_css_id=&#187;69bb9bad7c47f&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiOWJhZDdjNDdmIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy1ib3R0b20iOiIxNSJ9fX0=&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1773902773727{padding-bottom: 50px !important;}&#187;][vc_column_inner width=&#187;2/3&#8243;]			 						
				
					События бренда				

							

					
				
					Эта глава посвящена событийному маркетингу, который строится вокруг бренда. Лучше о событиях расскажут ивент-менеджеры, но я попробую отразить суть через призму мерча.

Бренд живёт в моменте, когда человек соприкасается с ним. Касание бывает разным: вниманием, эмоцией, физически — когда человек использует продукцию бренда: видит, слышит, юзает, надевает, получает.

Чем «плотнее» касание бренда, тем сильнее эффект, которого он может добиться. «Плотность касания» можно увеличить, дав потребителю частичку кумира, и этой частичкой может и должен быть мерч! Когда человек получает мерч, берёт его в руки, примеряет, кладёт в сумку и уносит домой — не это ли плотное касание?

Чтобы передать мерч, бренду нужно встретиться с его получателем. И встречается он с ним во время событий, которые имеют множество вариантов. Событие — это не только форум, фестиваль или корпоратив. Событие — это любая управляемая, то есть планируемая, или неуправляемая, то есть спонтанная, точка встречи бренда с человеком.

Планируемые — это те, которые бренд сам продюсирует и прогнозирует. К примеру: презентация продукта, как многие ждут Apple в сентябре; welcome day нового сотрудника; день рождения компании; выставка; отраслевой форум; бизнес-завтрак; запуск лимитированной капсулы; открытие офиса; пресс-день, как проводит UFC; сезонная кампания; спортивный турнир — тот же футбол; городская активация и т. п.

Спонтанные — это те, которые происходят в жизни людей, общества, в повестке мира и, конечно, в поле самого бренда. Увольнение значимого сотрудника, вирусный инфоповод, ЧП, погодный форс-мажор на ивенте, социальный нерв общества, который нельзя обойти стороной.

Именно в разрезе событий мерч раскрывается по-настоящему. Потому что мерч — это не «раздатка», а эмоция! Не предмет ради предмета, а носитель смысла, который появляется в нужный, желательно планируемый момент.				

							

		[/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#187;1/3&#8243;][vc_single_image image=&#187;2604&#8243; img_size=&#187;full&#187; css=&#187;&#187; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_inline=&#187;no&#187; el_class=&#187;radius-32&#8243;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_id=&#187;project-block3&#8243; woodmart_css_id=&#187;69bb9bc1f058a&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiOWJjMWYwNThhIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy1ib3R0b20iOiIxNSJ9fX0=&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1773902790542{padding-bottom: 50px !important;}&#187;][vc_column_inner width=&#187;2/3&#8243;]			
				
					Внутренние события				

							

					
				
					Любое событие можно рассматривать как сцену, я бы сказал, даже иммерсивный театр, на которой бренд встречает аудиторию. Мерч в этой логике работает на трёх уровнях:

Первый уровень — внимание. Человек заметил бренд. Увидел форму сотрудников, образ бренда, его стиль. Второй уровень — контакт. Человек не просто увидел, а подошёл, контактировал с брендом, включился в механику акции, стал участником ради касания. Третий уровень — касание. Человек унёс мерч в свою жизнь. А вместе с ним — и часть бренда, часть впечатления, эмоцию. Третий уровень и есть золотая зона мерча в событийном маркетинге, потому что событие закончилось, а контакт — нет.

События вокруг бренда можно делить на внутренние и внешние.

Внутренние события — это те, где бренд сначала встречается со «своими».

У любого бизнеса, будь он B2C, B2B или B2G, есть своя внутренняя команда. И именно внутри начинаются важные встречи бренда с человеком.

Вход в компанию — первое событие для нового человека в команде бренда. Welcome day, первая неделя. Здесь мерч работает как активация. Он говорит человеку: «Мы тебя ждали». Если в этот момент бренд вручает случайный, дешёвый набор, он обесценивает встречу. Если же welcome pack осмыслен, человек, влюбляясь в такой приятный подарок, начинает быстрее ассоциировать себя с командой, а значит, становится эффективнее.

События этого типа:

первый рабочий день;

неделя адаптации;

окончание сложного обучения, этапа квалификации;

первое корпоративное мероприятие.

Какой мерч работает:

блокнот;

ручка;

кружка;

ретрактор или паракорд для пропуска;

стикерпак как культурный код команды;

футболка или худи как более плотное знакомство.

Внутри бренда есть разные внутренние события — циклы, внутри которых жизнь бренда становится серией касаний:

годовой результат;

командный ретрит;

внутренний хакатон;

защита проекта перед инвесторами;

запуск продукта;

новогодняя встреча;

день компании и т. п.

Всё это — события укрепления корпоративной культуры. Здесь мерч работает уже не на адаптацию, а на сплочённость, общую победу, эмоциональную связь. Лимитированная футболка под запуск проекта, худи после сложной защиты инвестиций, куртка для команды полевого проекта, бомбер за перевыполнение годового плана — всё это закрепляет: «Мы это прожили вместе!»

Ещё есть события «переходные моменты»: повышение в должности, выгорание, после которого человека надо не просто удержать, а поддержать, увольнение, выход в декрет или на пенсию. Это эмоционально насыщенные точки. И здесь пусть даже небольшой мерч может работать сильнее, чем официальная речь. К примеру, носки с внутренним мемом. Мерч в такой момент создаёт видимый переход состояний. Даёт человеку чувство смысла и благодарности.				

							

		[/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#187;1/3&#8243;][vc_single_image image=&#187;2605&#8243; img_size=&#187;full&#187; css=&#187;&#187; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_inline=&#187;no&#187; el_class=&#187;radius-32&#8243;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_id=&#187;project-block4&#8243; woodmart_css_id=&#187;6a7a92cf96d5b&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2YTdhOTJjZjk2ZDViIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy1ib3R0b20iOiIxNXB4In19fQ==&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1786417873932{padding-bottom: 50px !important;}&#187;][vc_column_inner width=&#187;2/3&#8243;]			
				
					Внешние события: выход бренда на рынок				

							

					
				
					Тут я бы разделил по сегментам, так как в зависимости от сегмента внешние обстоятельства будут отличаться.

B2C

В потребительском сегменте событий очень много. Планируемые живут в медиакалендаре бренда и в календаре самого человека, если компания донесла важность этого события в его жизни. Спонтанные, как кошки, живут сами по себе.

Планируемые события:

запуск продукта;

открытие магазина;

фестиваль;

спортивная активация;

сезонная кампания;

клиентский день;

день рождения бренда;

коллаборация;

распродажа как театральный ритуал;

закрытый дроп.

Спонтанные события:

жара, дождь, снег — срочное применение уместного предмета;

вирусный тренд;

хайп;

инфоповод;

социальная тема и т. п.

В B2C мерч должен быть встроен в жизнь человека, а не только в логику бренда. На фестивале человеку нужна вещь, которую он использует сразу. На летнем ивенте бутылка, панама, футболка, полотенце, шопер — это топ. В дождь — дождевик. На ночной презентации — худи или фонарь. На спортивной активации — бейсболка, носки, баф, бутылка, форма. При запуске нового продукта — предмет, который хочется не просто взять, а показать людям: «Я был там, я знаю, вот доказательство».

Главное для бренда, чтобы мерч во всех случаях был уместным. Важный принцип: событие диктует контекст и послание бренда, атмосфера события задаёт направление самому предмету мерча. И если бренд учитывает эти факторы, то мерч становится не «раздаткой для галочки», а настроением события.

B2B

В B2B событие почти всегда завязано на отношениях и доверии:

первая встреча — презентация возможностей;

подписание крупного контракта;

отраслевой форум или выставка;

визит в офис клиента по рабочим вопросам;

запуск совместного проекта;

успешное завершение проекта;

стратегическая сессия партнёров;

новогодний или сезонный gift-сезон.

В бизнесе для бизнеса мерч должен быть точным, уместным и уважительным. На выставке мерч должен помогать начать разговор, выделить атмосферу стенда, создать полезное касание.

На презентации мерч должен усиливать эффект от представленных возможностей. К примеру, компания STARWEARS, презентуя решения в области корпоративного текстиля, регулярно дарит мерч именно из одежды. При завершении большого проекта мерч должен подчёркивать общую победу.

В B2B событие часто важнее самого подарка, но уместный мерч — хороший элемент укрепления доверия.

B2G

В государственном и окологосударственном поле события особенно чувствительны к контексту и носят довольно протокольный характер. Это могут быть:

форумы, такие как ПМЭФ;

круглые столы по развитию направлений в отношениях между странами;

образовательные программы для населения;

официальные визиты и делегации;

памятные даты;

культурные фестивали, муниципальные и федеральные мероприятия;

церемонии открытия, награждения и т. п.

Мерч должен соответствовать форме встречи. На массовом городском событии — работать как понятный носитель мероприятия. Очень часто это недорогие наборы: мешок для сменной обуви, блокнот, ручка и брошюра. На протокольной встрече — быть знаком соответствия и уважения. В B2G ошибка в мерче почти всегда виднее, чем в других сегментах, потому что здесь люди очень хорошо считывают тональность бренда.

Отдельные аудитории

Для каждого уровня целевой аудитории — свои события и свой мерч.

Лояльной аудитории важны знаки признания и благодарности за дружбу:

юбилей клиента — день знакомства с брендом;

участие в закрытом клубе — привилегии для тех, кто заслужил;

приглашение на предпоказ новой коллекции;

благодарность за многократный выбор;

запуск закрытой капсулы «только для своих» и т. п.

Мерч в таких случаях говорит: «Ты не просто клиент, ты внутри круга». И чем дороже бренд, тем ценнее мерч. Некоторые бренды дарят перстни — по-моему, круто же.

Новой аудитории нужны события и мерч для знакомства:

тест-драйвы;

презентации;

демонстрации продукта и т. п.

Здесь хорошим мерчем может стать продолжение продукта или напоминание о нём.

Служебная аудитория: ивент-персонал

Это те люди, которые становятся телом бренда на событии: промоутеры, бренд-амбассадоры, консультанты, стендисты, презентаторы, модераторы, полевые команды. Их одежда — это не просто промо-форма, это мерч-интерфейс бренда.

Для них событие — рабочая среда, и мерч должен быть для них желанным и отвечать на практические вопросы:

удобно ли двигаться?

уместно ли по погоде?

считывается ли бренд с расстояния?

соответствует ли одежда контексту события?

не выглядит ли бренд дешёвым через призму мерча?

Если промо-форма, она же мерч, сделана грамотно, она работает как визитная карточка бренда и усиливает правильные ассоциации — в ней хочется представлять бренд. Качественная и уместная форма действительно влияет на впечатление клиентов и работоспособность персонала.

Аудитория шума

Это те люди, которые никогда не смогут позволить себе продукт бренда, но всё знают о бренде и являются если не его фанатами, то уважающими его людьми. События бренда происходят на мировом уровне и доступны всем аудиториям.

Пример — Mercedes. Немногие им владеют, но множество людей его хотят и говорят о нём. Какой здесь может быть мерч? Небольшой, частичка кумира. Кстати, очень часто мерч вокруг таких продуктов создаётся в виде «пали», реплик. Зайдите на WB — футболок с марками машин тьма.

Медиааудитория

События для неё — это:

пресс-релизы;

закрытые обзоры;

утечки о продуктах и хайп, связанный с ними.

Мерч может быть в виде карточки продукта и предметов вокруг его функционала.				

							

		[/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#187;1/3&#8243;][vc_single_image image=&#187;2606&#8243; img_size=&#187;full&#187; css=&#187;&#187; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_inline=&#187;no&#187; el_class=&#187;radius-32&#8243;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner woodmart_css_id=&#187;6a7a92cb528fd&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2YTdhOTJjYjUyOGZkIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy1ib3R0b20iOiIxNXB4In19fQ==&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1786417879931{padding-bottom: 50px !important;}&#187; el_id=&#187;project-block5&#8243;][vc_column_inner width=&#187;2/3&#8243;]			
				
					

Как управлять событиями?

				

							

					
				
					У бренда должен быть событийный слой стратегии.

Составить карту событий и разделить их на:

внутренние;

внешние;

планируемые;

спонтанные — если мы видим их в перспективе или можем спрогнозировать возникновение.

Обозначить по каждому событию контекст:

welcome day;

бизнес-завтрак;

презентация;

фестиваль.

Понять, какая в них аудитория:

мерч для персонала;

мерч для гостей;

мерч для клиентов после встречи;

мерч для соцсетей и вирусности и т. п.

Связать цель с ролью события:

запомниться;

объединить;

отблагодарить;

перевести в лояльность и т. п.

Управлять жизнью мерча:

момент вручения: где и как;

дальнейшее применение мерча: делится в соцсетях, носит, хвалится перед друзьями, хранит как артефакт и т. п.;

когда и при каких обстоятельствах мерч уходит из жизни?

Чем точнее бренд умеет продюсировать события вокруг себя и применять инструменты маркетинга в них, тем больше становится касаний племени вокруг него. Мерч делает касание осязаемым и плотным, поэтому его настройка и его жизнь — важный элемент управления маркетингом.

И если всё сделано грамотно, бренд проходит путь от внимания к контакту, от контакта — к контракту, от контракта — к постоянному лояльному покупателю, который тратит деньги на продукт бренда и формирует его капитал.				

							

		[/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#187;1/3&#8243;][vc_single_image image=&#187;2607&#8243; img_size=&#187;full&#187; css=&#187;&#187; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_inline=&#187;no&#187; el_class=&#187;radius-32&#8243;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner woodmart_css_id=&#187;6a7a92fb9e68e&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2YTdhOTJmYjllNjhlIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnt9fX0=&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; el_id=&#187;project-block6&#8243;][vc_column_inner width=&#187;2/3&#8243;]			
				
					Чек-лист &#171;События бренда&#187; (5 вопросов)				

							

					
				
					1.Какие планируемые события у вашего бренда уже есть в течение года?

2. Какие спонтанные события чаще всего возникают вокруг вашего бренда, вашей аудитории или вашей категории?

3. Для каких аудиторий у вас уже есть сценарии мерча: команда, клиенты, партнёры, гости, медиа?

4. В какой момент на каждом событии мерч должен появляться: до, во время, после или как продолжение контакта?

5. Какие три события в жизни вашей аудитории вы пока не используете, хотя именно там бренд мог бы войти в её сердце?				

							

		[/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#187;1/3&#8243;][vc_single_image image=&#187;2608&#8243; img_size=&#187;full&#187; css=&#187;&#187; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_inline=&#187;no&#187; el_class=&#187;radius-32&#8243;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner woodmart_css_id=&#187;69bb9c130b74b&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiOWMxMzBiNzRiIiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsibWFyZ2luLXRvcCI6IjE1IiwibWFyZ2luLXJpZ2h0IjoiMCJ9fX0=&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1773902901046{margin-top: 50px !important;}&#187; el_class=&#187;blog-separate-block&#187;][vc_column_inner]			
				
					Тизер Серии 5: Носитель мерча				

							

					
				
					В этой главе мы поговорим про полуфабрикаты из которых получается мерч. Это предмет, который в последствие обрастает смыслом и принадлежностью к бренду. 				

							

		[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=&#187;1/3&#8243; woodmart_sticky_column_offset=&#187;150&#8243; woodmart_css_id=&#187;6992e5acf0ee4&#8243; parallax_scroll=&#187;no&#187; woodmart_sticky_column=&#187;true&#187; wd_collapsible_content_switcher=&#187;no&#187; wd_column_role_offcanvas_desktop=&#187;no&#187; wd_column_role_offcanvas_tablet=&#187;no&#187; wd_column_role_offcanvas_mobile=&#187;no&#187; wd_column_role_content_desktop=&#187;no&#187; wd_column_role_content_tablet=&#187;no&#187; wd_column_role_content_mobile=&#187;no&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OTkyZTVhY2YwZWU0Iiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfY29sdW1uIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnt9fX0=&#187; mobile_reset_margin=&#187;no&#187; tablet_reset_margin=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187;][vc_row_inner el_class=&#187;project-sidebar-row radius-32&#8243; woodmart_css_id=&#187;6992e662ba867&#8243; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OTkyZTY2MmJhODY3Iiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93X2lubmVyIiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnt9fX0=&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243; css=&#187;.vc_custom_1771234924574{background-color: #F1F1F1 !important;}&#187;][vc_column_inner][vc_btn title=&#187;1. События бренда&#187; style=&#187;classic&#187; color=&#187;white&#187; css=&#187;&#187; link=&#187;url:%23project-block1&#8243; el_class=&#187;project-sidebar-but&#187;][vc_btn title=&#187;2. Внутренние события&#187; style=&#187;classic&#187; color=&#187;white&#187; css=&#187;&#187; link=&#187;url:%23project-block3&#8243; el_class=&#187;project-sidebar-but&#187;][vc_btn title=&#187;3. Внешние события&#187; style=&#187;classic&#187; color=&#187;white&#187; css=&#187;&#187; link=&#187;url:%23project-block4&#8243; el_class=&#187;project-sidebar-but&#187;][vc_btn title=&#187;4. Управление событиями&#187; style=&#187;classic&#187; color=&#187;white&#187; css=&#187;&#187; link=&#187;url:%23project-block5&#8243; el_class=&#187;project-sidebar-but&#187;][vc_btn title=&#187;5. Чек-лист &#171;События бренда&#171;&#187; style=&#187;classic&#187; color=&#187;white&#187; css=&#187;&#187; link=&#187;url:%23project-block6&#8243; el_class=&#187;project-sidebar-but&#187;][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=&#187;.vc_custom_1773905708337{margin-bottom: 70px !important;padding-top: 50px !important;}&#187; woodmart_css_id=&#187;69bba72833e48&#8243; responsive_spacing=&#187;eyJwYXJhbV90eXBlIjoid29vZG1hcnRfcmVzcG9uc2l2ZV9zcGFjaW5nIiwic2VsZWN0b3JfaWQiOiI2OWJiYTcyODMzZTQ4Iiwic2hvcnRjb2RlIjoidmNfcm93IiwiZGF0YSI6eyJ0YWJsZXQiOnt9LCJtb2JpbGUiOnsicGFkZGluZy10b3AiOiIzMHB4In19fQ==&#187; mobile_bg_img_hidden=&#187;no&#187; tablet_bg_img_hidden=&#187;no&#187; woodmart_parallax=&#187;0&#8243; woodmart_gradient_switch=&#187;no&#187; woodmart_box_shadow=&#187;no&#187; wd_z_index=&#187;no&#187; woodmart_disable_overflow=&#187;0&#8243; row_reverse_mobile=&#187;0&#8243; row_reverse_tablet=&#187;0&#8243;][vc_column]			
				
					Другие статьи				

							

		[vc_masonry_grid post_type=&#187;post&#187; max_items=&#187;&#187; css=&#187;&#187; grid_id=&#187;vc_gid:1790952715488-19442b78-8fc3-0&#8243;][/vc_column][/vc_row]